说来还真是有意思，对于上一个难啃的“硬骨头”，他想了很多的问题去问，几乎把每个要点怎么答都问了个明明白白，这才动笔。可现在到了这个更难啃的“钻石级骨头”，他竟然只是问了这个大的方向，然后竟然没再细问，而是提笔就写了起来。
或许是因为知道时间已经不多了，又或许是经历刚才那道简答题的“炼狱”之后，他已经得到了飞升，不再拘泥于事事问于独特能力，而逐渐将这种摆布能力融入到了血液中。
只见他下笔如有神，龙飞凤舞。
他是这么回答的。
第一步，直接回答所问。
对于这种越来越多的“史上之最”，我个人认为是好事，因为这种“史上之最”多是网民所封。我们国家的网民现在至少有七八亿之多，虽然说他们有“端起碗吃饭，放下筷子骂娘”等弊端，也有时会出现被人利用和误导的现象，但是从正常的情况来看，他们的意愿表达还是事出有因的，而且很大程度上代表着普遍民意。
他们之所以评出这些“史上之最”，不管是通过“人肉搜索”，还是各种深挖花边材料，究其根本，主要还是想反映他们的“知情权”和“参与权”，而事实也证明，他们这些“知情”和“参与”也并非空穴来风，不能说事事准确，可绝对是言之有物。
要知道，30%经查实后存在问题被免职，这个数据就已经能够说明很多问题。很多人以为这35%比例非常低，因为至少有65%的人是被冤枉的。殊不知，就算是不具名或实名向纪委举报，也不可能达到100%的比例，因为举报并不意味着举证，就算是举证，能达到50%的立案率就已经算是很高了。
所以，这种高比例成功的网民“诉求”，恰恰证明这种基于现代网络技术建立起来社会监督，已然成为一种新的主流方式，作为我们党的领导干部来说，不是对此进行抑制和管压，而恰恰相反，应该正视、直面这种新兴的网络监督方式，使之成为我们工作生活的一种常态。
……
写到这儿，他才算是把这个针对问题的第一步回答写完。讲得有些多，却深入浅出，鞭辟入里，接转起承之间，一下子就把对这种“史上之最”的监督方式应该直面、正视，而不是害怕、逃避甚至扼杀说得非常清楚。
……
挥洒之间，他的思绪已经刹不住闸，如滔滔江水般涌出，下笔更是如飞，根本停不下来。
他很快由立论转入到了论证阶段，很快就罗列出来几条关键要点。
只见他写道，要想真正做到直面而不是躲避，有以下几点非常关键：
第一，培养领导干部正确应对现代媒体特别是新兴网络传播方式的能力。这其中最重要的，就是端正观念，既不能不当回事，更不能躲之避之。
就象现在发生重大事故时，人们已经习惯了诘问责任部门的新闻发言人一样。领导干部也应该在日常工作中学习、接纳甚至掌握、运用新兴网络传播方式的技巧和方法。新兴事物日新月异、不进则退，如果连这点直面和承担的勇气都没有，那只能被社会所淘汰。
第二，加强现有干部任用制度的落实。可能很多人会说，新的监督方式来了，干部任用制度也要跟着改变，加快创新。这句话固然没有错，可是我们往往在高呼创新之时，忽略了一个问题，那就是这些35%被查实处置的干部，并不是干部任用制度创新不够，而是对现有干部任用制度的落实不够。
这些“史上最牛”之人，一些是因为裙带关系，不是哪个领导的小姨子就是小舅子，甚至是自己的亲生儿子、闺女。照理说举贤不避亲，这本无可非议，可是这些儿子、闺女、小舅子、小姨子们没有经过任何合法的组织程序，就堂而皇之地提干、升职，导致一个个成为史上最年轻的县委副书记、镇长等等，明目张胆至此，这本身就是对干部任用制度的践踏。
还有的不是明显的裙带关系，却暗地里跑官要官，一次次破格提拔，最后也成为了史上之最系列，最后在查处中轰然落马。
这一个个令人痛心的例子，组成了这35%比例的群体，而究其根本，就是对现有干部制度的漠视甚至是无视。要想从根子上杜绝这种“史上之最”带来的危险，必须从加强落实上下功夫。如果真正落实了，那么心中坦荡荡，即便被曝光成了“史上最年轻的市长”，也不怕人来查，经组织核查无误，再颁一个“史上最经得起考验的市长”称号，那该有多好。
第三，强化对新闻媒体的引导。在此强调这个，不是说不允许新闻媒体对此类“史上之最”的报道，而是说作为喉舌，新闻媒体要把握好一个“度”。这个“度”很重要，既不要把新兴网络传播方式拒之门外，但也不要抓住一点过于放大，导致“渲染暴力”的发生。
就举前段时间的“史上最讲究的科委负责人”为例，网上曝光了一位科委负责人衣着光鲜、穿着鞋套在一家农业科技基地视察的图片，引来舆论大哗，网上一片声讨，甚至风传该单位迫于媒体压力，不得不将该负责人雪藏甚至除名，以度过“媒体危机”。
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