萧何让我们管理后营粮草，而且给安了个官位，后营都尉使与后营都尉*使。这种官职连张心也不知道所来为何，反正战乱，什么礼数都已经乱掉，所以，怎么叫，也无所谓。
如此这般，我们手下就有了好几百号人马，虽然大都是各营老弱病残，淘汰下来的，但有这么多人手可以呼来喊去，感觉还是有些威风。如果不是在战乱之际，这或许就是一个肥缺，人人都羡慕。
张心还是原来那种作风，做事讲究个依据，他打算要将所有的粮草作个登记，哪些是先进库的，数量有多少，哪些是后进的，数量有多少，哪些应该先使用，避免因放置过久而损耗。
稍加清理，他就发现，后营粮草管理非常混乱，各种粮草混放在一起，杂乱无章。有时明明记载着一定的数量，但却怎么也找不到，有的明明没有记载，但却有很大的数量摆在那里。
如何更好地管理这些粮草，张心说，没有先例可循，行军打仗，我们从来都知道粮草的重要，但在历史的记录中，找不到一个粮草管理的案例，所以，他打算做个例子出来。
这段时间，刘邦的队伍并没有大的行动，他好像正在等什么机会，这给张心提供了施展才能的机会。张心重新设计了清理方案，要给每一种粮草分门别类，单独收放。
张心的计划让那些老弱病残们有些吃不消，我们所管理的粮草不但堆放不规范，而且，堆放的地方也是尽可能地利用现成。有的在军营，有的在城里的粮仓，还有的在大户人家，每一处都有好多种类。如果要将他们集中起来，工作量之大，这几百人得无日无夜的劳作。而且，各营每天都会来领取粮草，我们得给人家分好，有时，还得给人送去。
张心非常坚持他的做法，他要求将官仓作为粮食储存地，因为那些地方有保存粮食的更好条件，军营则主要放草料，这些东西不怕风雨，布匹之类杂物，就全部搬到大户人家，因为他们有比较多的房间。
十几天里劳师动众，萧何看过一次，问了张心原因，也没什么意见，其它人看我们比前线的将士还忙碌，很奇怪，但也没什么好说。
张心最后验收，都达到了标准，再和原有册子上的数据一合，没有差别，就算大功告成。他重新造册登记，并制作了领取记录，要求以后不管是哪个营，领取粮草一律登记签字，否则不予发放。
张心让人在大营的门前挂了一个大牌子，上面说明了领取粮草的地点、程序、要求。
他的这一做法，使正在休整的整个刘邦大军都产生了兴趣，好几个将领还亲自到营门前来看。这些将军们自然不是很满意，觉得多此一举，多麻烦啊。
麻烦的是我们自己，这么多的东西，我们花了十多天的时间转运，那些牛们都瘦了好几圈，但这样做的好处却显而易见。第一，我们不用满仓房里翻找，如果没有，数量不够，还得换一个地方领，现在，指定数量后，只需要来人往自已的车上搬就是了，效率大大提高不说，也节省了人力；第二，各家每天所领粮草的数量一目了然，同样的人马，粮草差别太大，掩不了人的眼目；第三，新入库的粮草，数据清楚，哪里来的，有多少，而且进出还要每天结算，能一目了然粮草可支持的时间。
这样一做，让我也能对粮草的管理做到心中有数，一笔一笔积累下来，帐目非常清楚，如果谁要动点什么手脚，只需两三天，帐面就能显现出来。
张心把试用了几天的账目拿给萧何看，萧何赞赏有加，觉得张心如果在和平时期，一定能派上大用场。
能得到萧何的认可，让张心更有信心，他说：“要立功，并不是只能上战场，每个人都有自己的特长，自己努力做好，总有让人满意的时候。”
有几个跟我们一起押运过粮草的人曾来看望过我们，他们很希望能重新跟我们一起做事，领导他们的那些人，并没有什么大的本事，却很看不起人，经常训斥他们。
我告诉他们，我也没有什么本事，就是力气大，行军打仗还不如一个小兵，到真正上了战场，那些人才是久经沙场的老手，既知道如何取胜，又知道如何保护自己，跟他们学，才是正道，我的力气，只是天生。
张心也劝他们，一个人只要尽力做好自己的工作，事前多想想，做的时候细心一些，日积月累，就能做成一件让人刮目相看的事情。
那些人说他们倒没什么做大事的想法，只是想等天下太平了，好回家种地，过上安稳的日子。现在，当兵有粮吃，饿不死，如果打仗死了，那也是命该如此，没什么好抱怨的，只是觉得能跟自己崇拜的人在一起冲锋陷阵，就算死，也能笑着倒下。
他们也讲到了原来在家乡的生活，乱军来了，大家逃，逃不过的，死了。后来，官兵回来了，大家不逃，但官兵全当成乱军，也一通剿杀。所以，当兵而死，你还知道是怎么死的，如果是当百姓，你连哪是自己人，哪是敌人都不知道就死了。这年代，真是让百姓没法生活，到了军营，至少还知道，我们正在干什么，要到哪里去，要保命时，还有同伴在身边，最起码，我可以在别人要杀我时奋起反击，想着先杀了他。平时务农，战时当兵，是正确的选择。
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