圣莫尼卡位于洛杉矶国际机场以北，是加州最吸引人的海滨城市。著名的独立电影公司狮门影业总部就在这里，而顶峰娱乐与狮门仅仅隔了两条街。
星期一上午，顶峰娱乐会议室里，CEO弗雷曼正宣布着公司接下来的发展方针。张然作为老板也出席了这次会议，他坐在正中间的位置。
讲完公司将以动作片和青春片作为发展方向之后，弗雷曼宣布接下来的任务：“张先生接下来会向公司注资1亿美元用于电影拍摄，接下来的两年内每年争取有5到6部电影获得大规模上映的机会。”
弗雷曼说的大规模上映当然不是3000块银幕以上，而是1000块银幕以上，顶峰没有能力铺3000块以上的银幕，大院线根本就不会和顶峰谈。
在场的众人听到明年会有5到6部电影大规模上映后，都显得有些振奋。他们的收益和电影直接挂钩，上映的电影多，他们的收益也就越多。
宣布完政策，弗雷曼扫视全场，道：“今天的会议除了宣布公司的发展方针，剩下的时间就是审核剧本，正好张先生也在，大家要是有好剧本可以提交上来，我们进行审核。”
好莱坞不管大公司，还是小公司都有绿灯系统，大公司的绿灯系统相当复杂，而且每个公司都不一样，其中最复杂最神秘的是迪士尼的绿灯系统。不过这些公司绿灯系统的大致流程差不多，每部电影获得绿灯被前至少需要通过四次会议的审核，公司的市场营销，发行，国际，制片等各个部门的高管，以及全公司的领导层会一起商讨，各个部门分管从不同角度审视电影后才有可能放行。
小公司的绿灯系统要简化得多，项目经理要是觉得剧本不错，就会提交给公司，而公司就会召开会议进行讨论，分析剧本是否新颖、有没有商业价值，如果大家都觉得剧本不错，那么就会请专业的调研公司做市场调研；如果市场调研的结果是电影有搞头，那电影就会立项。
公司的项目经理西蒙-雷诺兹扶了扶眼镜，看着张然，道：“我这个项目是《致命弯道2》，是03年上映的《致命弯道》的续集。《致命弯道》成本是1200万，票房1300万，加上DVD和其他收入最后赚了100多万。我们这部续集准备直接走碟市，成本400万左右，根据数据分析这样反而更赚钱。”说着西蒙-雷诺兹将一份报告递到张然面：“这是分析报告，请过目！”
张然不是很喜欢恐怖片，没有看过《致命弯道》，不过作为前盗版视频网站的老板，他记得《致命弯道》出过好几部续集。既然有好几部续集，那应该是赚钱了。
张然手里的报告并不是顶峰娱乐自己做的，也是雇佣调研公司做的项目评估，做这种调研费用大概5万到10万。尽管要花一笔钱，但调研公司提供的数据对于评估电影项目的商业价值非常重要，可以规避很多潜在风险。
国内电影公司没有绿灯系统，也没有专门的调研公司，所以电影投资往往是老板拍脑门决定的，就华谊和世纪巅峰专业些。华谊的项目都会经过论证，对市场会有预判；世纪巅峰有针对市场的调研，只是专业程度跟好莱坞相差得很远。
张然认真的翻着手里手里的报告，确实非常专业，详细分析了电影的商业价值如何？目标观众是谁？有没有固定的粉丝群？影片有无植入广告的可能？在过去和未来的18个月内，有多少同样类型的影片已经上映或者正在筹备？它们的表现如何？投资回报率又如何等等，每一项都有详细的数据。
西蒙-雷诺兹有些担忧，以前公司没有重心，什么题材都可以，但现在公司的重心是动作片和青少年题材，那恐怖片题材就与公司发展方向不符，他担心张然会亮红灯。如果被张然否掉，那他在这个项目上花的心血就白费了。
其实在好莱坞的项目无法获得绿灯非常正常，好莱坞公司每开发十个项目，就有九个无法获得绿灯。而项目经理只有剧本通过了绿灯系统，电影开始拍摄才会有收入，所以项目经理会采取买断、买版权等各种方式把尽量多的故事抓在手中，手中的剧本越多，获得绿灯的机会就越大。
张然注意到了西蒙-雷诺兹的不安，笑着道：“不管是科幻、恐怖、还是其他的，只要剧本足够好，能够赚钱，都可以做。既然《致命弯道2》能够赚钱，那开拍是理所当然的。大家手里还有有什么比较出色的剧本吗？有的话都可以拿出来，要是有特别好的，说不定我就直接给你们开绿灯了！”
西蒙-雷诺兹和另一个经理比尔-巴纳文眼前一亮，赶紧向众人分发剧本。
尽管好莱坞电影大多要通过了绿灯系统审核才能立项，但公司的总裁往往是有拍板权的。《地心引力》就是在华纳影业总裁杰夫-罗宾诺夫支持下才得以立项，《阿凡达》更是由新闻集团的总裁皮特-切宁直接拍的板。张然作为公司的老板，只要他拍板，那市场调研、数据分析都可以省略，电影可以直接立项。
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