“那你这是找我有事？”
“嗯。”苏温点点头，示意林义坐下，然后措辞了一下才开口：
“林总还记得前阵子说过的施工队吗？”
“哦，还记得，怎么了？”
林义想了下才记起来，当时眼前这女人跟他说超市未来出路时提到过。
“我和对方合作了这么久，情况不理想。”
说到这，她把已经准备好的文件递过来：“那个施工队小打小闹还行，但是以我们现在这个扩张速度，他们很快就会掉队…”
“而最致命的是负责人偏向于小富即安的小农思想，不符合我们的快速发展理念…”
林义认真地翻看完11页纸，心里沉吟了下，有了权衡才开口：“确实是没有培养的价值了，可是重新找寻找队伍，一时间也为难吧。”
“要是可以的话，我还是坚持培养一个自己人更好，你看看这人。”苏温说着，又递过一份文件。
说是文件，还不如说是简历。
中年人叫吕文举，省城的一个建筑队负责人，大专学历。
半年前从中国建筑集团有限公司（简称中建）三局的四把手职位主动下海，有着自己的设计团队和施工团队。
中建三局的四把手，也算得上“位高权重”的核心人物了。要是今后涉及地产等相关行业，天然就有一批关系网笼罩着。
“你对这人有过详细了解吗？”
“他曾是我们中学部的美术老师，后来进了中建，才德双兼，是一个比较优秀的人选。”
苏温对此人确实了解过，胸怀远见的一人。
“这样子啊。”林义又习惯性地手指头轻点桌面开始思考，会议室一时寂静无声。
“你们是“熟人”，先和他再深入接触一翻，时机成熟了我想和对方见一见。”
说到这里，林义顿了下继续，“我知道你是在为将来的购物中心和商业广场做储备。
不过我这次明确告诉你。既然要培养自己的队伍，那就必须绝对控股，要不然就干脆全部外包请人…”
其实林义一直倾向外包的，但这女人接触了几个施工队都不满意。
当然最主要的是苏温对购物中心的建立有了狂热症一样，一直劝林义培养一支自己的队伍，指哪打哪的队伍。
“绝对控股有点难，不过我愿意试一试。”其实她也倾向绝对控股，这样将来在大战略上才能完美配合。
“嗯，”林义嗯了一声，然后问对方目前境况如何。
从文件上看，步步高超市后面扩张的两个门店，就是苏温找他负责完成的。
“他们目前境况不是很好，有承接项目就做项目挣钱；没活的时候，就捣鼓设计，靠关系接一些国企与事业单位的外包生存。
我之所以选择他，是因为这支队伍大部分都是中建跟着出来的。素质高，团队协作能力强。很多都是技术好手，精于机械作业…”
苏温说，由于目前国内建筑行业整体上都由国企把控。吕文举的发展境况不如预期，而又有一群人“生死”相随，也是到了颇为尴尬的临界点。
进亦难，退也难。
这次步步高的两个门店施工业务，算是大大缓解了他们的窘境。
所以，按照她的说法算是天时地利人和。
吕文举是个重情重义的人，为了身后一帮弟兄的饭碗，他在很多事情上都不能放开手脚，孤注一掷…
“所以，这个重情重义反而是制约，对我们来说却是一张可以间接利用的“王牌”。”林义接过她的话，算是领悟了她的意思。
对此，苏温只是恬淡一笑，安静地表示默认。
唉，林义感叹这优雅、弱不禁风、楚楚可怜的女人，却也是一个靠智慧吃饭的。
才几天接触下来，给他的感觉就是：虽然心计、手段有理有据，却一点不弱。
想了想，把这件事情交给了她。苏温却又精神奕奕地谈起了林义上次和她说起的建立“分身”的事情。
“林总，上次的事情，经过反复推敲，我建议对公司进行结构改造，”说着，苏温对林义抛出了一个林义熟悉又陌生的“VIE结构”，即可变利益实体。
林义对这种结构熟悉是因为后世很多的大企业，尤其是互联网、通信、医药等企业。
它们为了规避境内法律法规对特定行业的外资比例限制，能够最大程度的融资，另外境内主体到境外上市也存在各种限制。
于是很多大企业和上市公司都采用了这种结构。比如蔡崇信为阿里的改制，就是其中的一个典型。
其实后世，很多专家对这种处于国内法律灰色地带的结构提出了比较大的非议，但相关部门却没有表现出什么动作：
既不肯定，却也没有提出管制措施。
毕竟几十年来，国内很多企业都是用这一结构，涉及的利益团体太大。
而林义之所以对它陌生，却只是经常听闻，没有实际操作过。
不过这点不妨碍他了解其中的“保密性”。如果目前世界上能让林义的身份最低调、最安全、最保密的，无疑是这种方式了。
“VIE结构基本是为了绕开国内的两个限制：国内企业在境外上市的障碍和审批限制…”
苏温说了很多，但抛开上市和风投融资的环节。
林义理解为：通过在在步步高公司上头建立一堆层层架构，变相改变公司股东结构，从而达到隐藏身份的目的。
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