每卖出一张CD，唱片公司和歌手拿到的钱，就相当于卖出数百首数字音乐，这还是按照Tunes的买断制。
若是依照Spotify的付费包月制度，相差只会更大。
但若是在跨度为五到十年的周期来看，实体唱片和数字唱片在营收方面的潜力几乎旗鼓相当。
毕竟，实体专辑销售的黄金期就只有专辑刚刚发行的那几个月，并且随着如今营销节奏的加快，这个时间还在以惊人的速度缩短。
虽然说依然有不少年轻的歌迷，出于各种各样的原因去购买一些几十年前的专辑，但这种销量增长基本上是处于可以忽略的程度。
而数字音乐，却可以在漫长的时间里带来源源不断的分成收入。
若是将时间跨度拉长到二十年以上，数字音乐的营收能力则会完全碾压实体唱片。
当然，重心转移，并不意味着乐队就完全放弃了实体唱片的市场。
在条件允许的情况下，钱，当然是两头都要赚。
不过，和过去的《摇滚圣经》系列相比起来，《Nevermind》的实体专辑备货量就要少了许多，各种不同的版本相加，全球也只准备了首批一千五百万张的唱片。
以乐队如今的商业号召力而言，这个数字多半是不够卖的。
但应付过专辑刚刚发行的那几天，绝对是足够了。
反正太平洋对岸在这种轻工业产品生产方面，无论是价格还是效率，都完全领先于世界上任何一个国家。
若是库存不足，哪怕是临时下单补货，也是完全来得及的。
反而首批备货量少一点，可以更加灵活地根据发行之初的销售情况来调整之后的营销策略，不至于将大笔的资金压在这上面。
因为“时代已经变了”的缘故，《Nevermind》专辑的宣传节奏较之以往也加快了许多。
从七月初的第一轮打榜单曲《少年心气（Smells.Like.Teen.Spirit）》推出，再到包含六首歌的“抢先版”EP在Spotify平台上架，最后再到《Nevermind》专辑的全球同步发行，整个过程都被压缩在了短短的一个月之内。
第一轮打榜的歌曲排名刚刚冲进前五，第二轮打榜就已经启动。
而到了第四轮，也是最后一轮打榜开始的时候，《少年心气》依然停留在公告牌单曲榜的第八位。
在单曲榜前十当中，来自《Nevermind》这张专辑的，就占了四首。
也有歌迷调侃称，【Darkness】乐队这是在“自己跟自己PK”。
之所以加快节奏，也是为了保证整张专辑的热度一直维持在一个比较高的水准上。
随着互联网的发展，无论是任何一个行业，乃至于整个社会，“快餐化”的现象都越来越明显。
前一刻还被无数人津津乐道的事情，下一刻，可能很快就被人们所遗忘。
若是再像以前那样，慢吞吞地发行新歌，一个月或者两个月推出一首打榜单曲，专辑的热度早就维持不住了。
——这一点，也是在《血腥统治》这张专辑上总结出来的“教训”。
虽然这张专辑的销量低迷，最主要的原因还是在于歌曲的类型和受众上，但采用了不符合现状的营销策略，也是对专辑的销量产生了一定的负面影响。
已经犯过的错误绝对不能再犯第二次，无论是对个人，还是对一家公司来说，想要取得成功，这都是最基本的守则。
犯错本身并不可怕，每个人、每家公司都会犯错。
只要能够及时纠正错误，损失往往都会在可以承受的范围之内。
怕就怕，在犯了错之后不长记性，下一次还在同样的地方再摔一次。
……
专辑的宣发节奏被加快，有一个很明显的好处在于，在这段短暂的时间里，《Nevermind》这张专辑，成为了几乎每一个喜欢摇滚音乐的歌迷最为关注的话题。
至少也是最为关注的话题之一。
哪怕是没有注意到【量子音乐】打出的广告的那些歌迷，在周围人的带动之下，也参与到了对这张专辑的讨论之中。
人总是有从众效应的。
当身边有着共同爱好的人都在关注着同样一件事的时候，很少有人能够无动于衷，大多数人都会加入到讨论当中去。
而这种关注，往往能够带动很强的消费力。
七月的最后一天，恰好是一个周五。
《Nevermind》专辑在经历了“漫长”的一个月之后，终于正式发售。
由于“营业时间”的关系，最先开始爆发的是网络。
无论是网购的实体唱片，还是数字平台上的下载量、播放量，都不约而同地开始了飞快的增长。
尤其是【量子音乐】在亚马逊和E-Bay上的旗舰店，午夜零点，专辑准时上架，仅仅只是过了不到两个小时，销量就突破了一百万大关！
当然，是两边相加之后的数字。
负责《Nevermind》项目的迭戈，兴奋地直接在办公室里跳起了舞。
“追加！立刻追加订单！”
迭戈手舞足蹈地大喊着：“给太平洋对岸的厂商打电话，我要追加五百万……不，八百万张CD！”
现在北美时间是凌晨，为了第一时间得到《Nevermind》的销售数据，迭戈才带着几个助手留在了公司里加班。
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