尽管在阿黛尔-阿德金斯的事情上稍微“任性”了一点，但罗杰并没有给她超出“应有水平”太多的待遇。
尽管确实是“超标”了，但超得并不算离谱。
这也是为什么，尽管公司内有不少人反对，但最终并未真正做些什么，来阻止罗杰这么做。
即便是持股份额最高的大股东，在一家公司内，也不是想要做什么就可以做什么的。
除非，这家公司的股东只有一个人，或者说，只有一名实质性的股东，其它只能算是凑数的“吉祥物”。
而【量子音乐】内，显然并非是这样的情况。
当然，就算【量子音乐】确实是罗杰的一样，罗杰也不可能给予一个“非亲非故”的签约歌手太过出格的待遇。
那样做，无论是对自己、对公司，还是对签约歌手自己，都未必是什么好事。
太过容易得来的东西，没有人会去珍惜。
即便如此，仍然引起了一些质疑，尤其是当阿黛尔的第一张专辑无论是在商业，还是在口碑上，都完全“失败”的情况下。
当然，也仅仅只是一些质疑而已，罗杰甚至不需要向任何人解释。
以罗杰的权利，完全有资格“占用”这种程度的资源，哪怕是完全的浪费。
不过，罗杰也并不打算给阿黛尔无限的时间和机会。
在流行乐坛，第一次就遭遇失败的人，百分之九十九都不会得到第二次机会。
因为前世那个阿黛尔的成就，罗杰愿意给她第二次机会。
但若是这一次依然是失败，哪怕罗杰再怎么看好她，也只能是选择放弃。
不过，以后怎样，那是以后的事。
至少在现在，为了尽可能地提高阿黛尔当前这张专辑成功的概率，罗杰还是愿意多在她身上投入一些资源的。
提了几句阿黛尔的新专辑项目，罗杰很快岔开话题，继续道：“今年到目前为止，公司有十一个A类项目立项，其中一半会在明年的上半年正式推向市场，剩下的也会在后续的半年到一年内推出，公司那边的压力很大，卢卡认为，我们需要在短时间内扩充一下员工的规模。”
所谓“A类项目”，是【量子音乐】内部，对于各个专辑、巡演项目的分级标准。
具体的划分，最重要的两项参考标准是成本和盈利前景，换句话说，也就是风险和预期利润。
项目获得的评价越高，无论是制作端，还是发行端，在公司内部所能得到的资源也就越多。
由高到低，按照ABCD的顺序排列下去，其中在审核部门那里得到D级或者更低评分的项目，大多数情况下都不会被批准立项。
A类项目，已经是优先级最高的级别了。
哪怕是乐队自己的项目，也就是“A类项目”而已。
这种项目的评级标准，除了项目本身的“计划书”之外，更多地还是看明星自身的商业价值，以及过去一段时间之内的表现。
比如说像【Darkness】乐队，无论是专辑还是巡演，只要有一份说得过去的计划书，得到的评级一定是“A”。
毕竟，流行乐坛和隔壁的好莱坞还是有着很大的不同的，无论是专辑还是巡回演出，在吸引歌迷方面，主要依靠的还是明星本人的个人魅力。
在这一点上，大牌明星本身就有着无比巨大的优势。
在之前与环球音乐集团开战的那段时间里，【量子音乐】从环球这个此前的唱片业霸主旗下挖角了不少的明星，其中虽然没有什么顶尖巨星，但算得上大牌的，却也还是有几位的。
再加上诸如泰勒-斯威夫特、贾斯汀-比伯这些【量子音乐】自己培养出的大牌，至少在明星资源这一块，【量子音乐】已经是站在了整个行业的顶点。
拥有着数量众多的明星，也意味着【量子音乐】在同一时间内推动的项目数量会急剧增加。
这就导致了一个很直接的问题：【量子音乐】的工作人员，人手不够用了。
单单只说制作的部分。
以专辑项目为例，尽管【量子音乐】旗下，有着数量众多的制作厂牌，但想要同时推动上百个专辑项目，还是显得颇为吃力。
甚至于，就连负责项目的最高“负责人”，唱片制作人，数量都不够用，不得不向外界的独立音乐制作人，以及他们的工作室寻求合作。
和不属于公司的独立工作室合作，除了有诸多不方便的地方以外，最大的问题是会显著增加成本。
这里边的原因有很多，比如沟通环节不通畅所造成的资源浪费，比如大牌的独立音乐制作人，在对方明显急于达成协议的情况下索要高价等等。
至少在这些与外部工作室合作的专辑项目中，录音室制作成本这一块，各个项目都有百分之十五到百分之三十不等的预算上调。
如果是单一的某个项目，这些成本的上涨倒是完全可以接受的。
毕竟，上涨的仅仅只是录音室制作这一块的成本，放到整张专辑从筹备到宣发的整个过程，哪怕往高了算，最多也只会占到百分之三十左右的比例。
当然，这是一个较为“普遍”的数字，而不能代表全部。
一些比较特殊的专辑，比如说为了专辑配上一支超高预算的MV，例如那个号称花费了一亿多美元的“超级MV”，录音室制作成本，在总成本中所占的比例就会远远超出“正常水准”。
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