明刚和秋玲支着耳朵听得入神，一脸羡慕。明刚说：“春迎姐和夏拥哥说到我心里了。不过，凭我的直觉，我觉得市场的变化非常迅速。我们的图样花式有些跟不上市场要求，虽然我们在质量上有绝对的优势，但图案的造型设计要有灵性思维的。而且图案应该和年龄相吻合，也就是说产品的人性化。比如说：老年人以静为主，应配以梅兰竹菊花草树木以养其情；中年人负重前行，家国柱石，应配以山川以雄伟，江河以奔腾；少年人活波可爱，应配以萌宠动物，蜂蝶昆虫以娱其性。产品定位准确，才能迅速的被人们接受。”
秋玲说：“明刚哥，你的观点正是市场的变化要求，我支持。本姑娘认为，光做毛巾不行，我们还要做织布做衣，把白花花的棉花充分利用起来。等我毕业后，跟着你去做销售。”
明刚说：“跟我做销售，有两个条件。一是大学毕业；二是不怕吃苦。按现在来说，最少也得五年以后你才可以的。”
邓媛微笑着说：“你们四个人中，就秋玲做销售我不信，因为秋玲不善于长时间奔走。也不喜欢和陌生人长时间闲聊。而这两点正是做销售的基本条件。小时候，只要出门，不是让你姐背着，就是你哥背着。相面的说秋玲的脚底肉厚，贵人之像，不走远路。”
就这样，一家人在极其融洽的气氛中探讨了问题的症结及解决的办法。并取得了一致的意见。为成就优秀的家族企业打下了良好的坚实的基础。
改革开放以来直至今天，家族企业在民营阵营里大放异彩，为社会的发展做出了应有的贡献，其在经济领域里的优点与长处，让资本更能牢牢的控制在家族人的手里，为发展的持续投入提供了坚实的保障。然而企业的权力过于集中，更易让企业流于人治而非法治，人治的结果：企业虽大而强，却不能长久者，缺点多于长处也。如卫河集团递次发展而成就如此事业者，深明家族企业之要领，具备优秀事业接力，此少之又少，凤毛麟角矣！
家族企业是私有经济的一种形式，这种形式在创业初期看似简洁有力，人人奋斗，个个努力。然而一但事业有成，功业之心骤减，护财之心随起。整日患得患失，不思进取。若无后发接力之人，企业岂能长久。在中国私营经济的阵营里，从不缺乏优秀的创业者，而是缺乏优秀的接力者，尤其是家族企业中。家族企业的优点自不必说，咱们先看一看难点在哪里，才能知道家族企业发展的难度。
其一：公心，在以公有制为主体的经济形式中，不可能有纯粹的私有经济，那么‘公有’便是大纲。举着大纲谈私有，有人觉得是割肉饲虎。为了私有的最大化，总部设在国外的有之，举家移民的有之，偷税漏税的有之，转移财产的有之，违法犯罪的有之，龌龊勾当的有之，一公心何其难也！
其二：私心：便是一切以个人利益为中心，有人说无公心便是有私心。非也，无公心便是无大局，而有私心则是抛却是非的纯碎为己。比如：管理上不分上下线，财务上不分家与国；质量上不分优与劣，厂规上不论对与错，人才上论亲不论贤，等等之类皆凭一时之喜忌，从自身喜好出发，犯我喜好者，一律恶之，从我喜好者，一律喜之。但凡忽起忽落者，没有规矩方圆，皆因一喜好作祟。人之私心何其重也。
其三：厂规厂记如同虚设。论情不论法，人人之间有：族亲关系，娘舅关系，叔侄关系，亲家关系，儿女关系，关系之下，又有三亲四亲关系，这些关系组成一个庞大的关系网，如一人犯了厂规，利益勾连，互相包庇，最后不了了之，企业只好为个人的错误买单，亦或转嫁没关系之人，有过者不受处罚，有功者无故受到打击，依次演变，有亲者连亲，无亲者攀亲。只要在这个圈子里，就必须跳到这张网中，圈内的利益大于公司的利益，私人利益大于公众利益，试想一个人人为己的企业何能壮大！再大再强的企业在连年的损耗中，如同蚂蚁蚕象般也将会慢慢走向灭亡。中国很多企业就是倒在这种庞大的利益网中！去亲就公何其难也！
其四：优秀的传承。国家、民族的延续乃至发展壮大在于国脉的传承，同样企业的发展成长壮大也非一代人的努力，它需两代甚至几代人的努力，在这个过程中，优秀的传承、接力尤为重要，没有传承的发展如昙花一现般，那种传承只为挥霍的二代、三代们，传承的结果，不仅毁了企业，更毁了自己。躺在财富的战车上，倘若没有坚定的信仰和事业的雄心，只能催生社会的毒瘤和人性的堕落。看似享受生活，实则精神的腐朽与肉体的死亡。
以上几点，看似无关紧要，实则是核心，是所有力量产生的源泉，是所有伟大奇迹，财富创造的灵魂。是家庭、企业、民族、国家强盛的根本。单纯的经济财富不可能产生强大，只有精神文化引领下的经济财富才可能创造奇迹。中国历代从不缺少财富的创造者。然而都有一个通病，就是缺乏文化的引领，一味囤积财富的结果就是自己及家族的毁灭。人如党公向民者，去私而就公，居家怀天下，倡导民族企业文化，严明厂纪，外柔和而内刚强，重情义而不徇私情，拥巨财宽济社会，享盛誉而心态平和，子女努力奋发，人品优秀。家庭端稳平和，虽说木秀于林，风必摧之，然有邓媛稳把家庭之舵，四方咸宁。方有奇迹不断被创造，岂是天意与侥幸也！
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