吴良对着秦凌笑呵呵的说，“岂敢，您可是我的衣食父母啊，为您服务，那是我的分内之事啊！”
两个人互相恭维之后，秦凌简单介绍了一下玛卡养生酒的销售情况，“这每天的出货量都在一万瓶左右，前期的这有奖销售还搞不搞了？”
吴良没有正面回答，略一思索问了一个看似不相关的问题，“勁酒那边没推出什么销售政策？”
所谓的销售政策并不是仅仅促销，更重要的是拼对手顾及不到的地方，就拿崂山啤酒一样，开盖五毛的奖励，其实就是一个变相的打击竞品的手段。
竞品敢不敢跟上一起做促销？以双方的体量来说，崂山卖十万瓶可能花了五万的促销费，但是洛城的本地品牌洛城宫啤酒，他敢铺开这样做促销吗？
答案是肯定的，不敢，双方体量不同，所以促销费用也不同，崂山或许花几十万，洛城宫得上千万，他只能眼睁睁的看着市场被崂山一点点的蚕食。
这也就是后入市场者采用的常见手段，玛卡养生酒和勁酒也是同样的道理。
玛卡养生酒花十万进入市场，勁酒赶跟吗？
有人可能会说，勁酒在洛城单独给个销售政策不可以吗？
当然可以，拼呗！
但是拼到什么时候？
玛卡养生酒在豫省全面推开的时候，勁酒跟还是不跟？
跟？体量不同，营销费用花费不一样，勁酒不一定舍得投入。
不跟，无非就是引入一家竞品，双方共同占市场，就看谁的市场占有率高而已。
反正，你总不能直接想着通过这样的竞争给玛卡养生酒从市场打出去吧！
本地品牌嘢，想什么呢？
唯一的办法，就是收购或者并购，这就是后世那么多大型外资品牌收购国内品牌的一个重要原因，竞争干不死，还花那么多钱，给你买下来不就行了。
所以，吴良问这话的目的并非答非所问，而是有的放矢，直问问题的根本，至于秦凌懂不懂的，有必要说吗？
秦凌是制药起家，曾经给保健酒当成药品销售模式，差点没亏死，对吴良的这个问题是真心不了解，他提起手机打电话，“我给你问问吧！”
秦凌没有打给王中明，直接打给那个经销商，巧的是，那经销商也姓秦，“秦总啊，跟您打听个事儿，就是勁酒那边有啥促销的政策没？对对对，哦，那我知道了，晚上给你介绍个朋友，见面详谈啊！”
秦凌挂断电话，朝吴良摇了摇头，“目前没有听到啥消息！”
吴良疑惑的是，“按说，咱们是直接侵占的是勁酒的市场啊，没道理那边没有动作的啊？”
秦凌笑呵呵的说，“这个问题，晚上你和秦总，就是刚才打电话的那个经销商见面聊，酒类的销售我不是特别清楚，就不瞎指挥了！”
吴良哈哈一笑，“哪儿啊，秦总太谦虚了！曾国藩当年带兵打仗的时候不也是这样，只说目的，不管过程，我看啊，秦总颇有曾帅的王者风范啊！”
秦凌很开心，被吴良两句吹捧，好像这酒卖的好，就是他的功劳一样，他美滋滋的想，“这火车跑的快，全靠车头带啊！”
全然不顾自己一点都不懂营销的事情。
同样的配方用在秦凌身上，效果要比用在马晓阳身上好太多了。
马晓阳不管怎么做决定都绕不开他身后的老爷子那一关，秦凌可是直接拍板做决定的！
吴良听刘飞提了一嘴，据说是玛卡养生酒的业务秦凌直接指挥了，绕开王中明那个总经理了。
这让王中明起了一些小心思。
这也不奇怪，就跟摘桃子一样，没人愿意自己的努力打了水漂。
但是，私企嘛，老板说了算，谁也不能怎么着。
吴良见秦凌之前并没有登王中明的门，他觉得这两个人之间似乎可以做一点点文章？
不管怎么说，王中明也是个总经理啊，秦凌药业的整体运行离不开他的辛苦工作。
这样一个对药品非常熟悉的人才，吴良可不想错过，他需要一个合适的机会。
秦凌最大的优势是看准一项投资，舍得砸钱，如果没有这样的魄力，养生酒能不能生产出来还是两回事儿呢！
他现在最头疼的并不是销量，而是产能的问题，不是白酒的产能，是药酒的产能。
但是，药酒药酒，得泡出来才行，药效才好。
他苦恼的说，“秦风整天找我催货，卖的太好了啊！”
吴良最怕的就是秦凌想歪招，好多企业就容易犯这样的错误，曾经的标王怎么倒下去的，无非就是产能不足，到处收购原浆酒开始勾兑，然后曝光之后，再加上品质下降，很短的时间内就垮掉了！
吴良不想这刚刚起步的公司还没红火两年呢，就像标王一样昙花一现。
他先是给标王的故事为秦凌讲一遍，再又引入一个饥饿营销的概念，可以对外号称，“为了保持酒的品质，每天最多一万小瓶，保持市场上的一个紧张的供货局面，甚至让各个小卖铺加个一块钱往外卖，提升一下他们的利润空间，这样，渠道就更通畅了！
当务之急，苦练内功，保证产品品质，然后给渠道打通，一点一点向外扩张！
产品能让代理商挣到钱了，才能长久不衰！”
吴良给秦凌上的这一课，其实在矛台酒上是最好的应验，就是因为卖这个酒太挣钱了，只要能从厂里拿到货源，转手就是几十上百万入账，属于那种典型的卖方市场。
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