87年，苏布冬好像做了许多与游戏无关的事。他的这种醒悟，是因为他看到了一篇文章。
在成田机场，苏布冬买了一本《FAMI通》，头条文章赫然是：《战神陨落新神崛起》。因为候机时间并不长，苏布冬就将这期游戏杂志带上了飞机，准备仔细翻看。
在飞机上，他仔细看了这篇文章。
文章中说：“很少有FC玩家不知道战龙，就跟买电视的人不知道索尼一样不可思议。战龙出品的《三国志》《蓝龙》《魂斗罗》《植物大战僵尸》等游戏，无一不是脍炙人口的作品。但是进入1987年以来，战龙却以一种不可思议的速度销声匿迹，除了一款让女生喜欢的游戏《星之卡比》，今年我们没有听到任何关于战龙新作的消息。
经过83-86年四年间不断积累和奋斗，1987年可以视为电子游戏业走向成熟的年代，但在这个关键一年里的前半段，战龙明显缺席了。
他们这是躺在功劳簿上混吃等死吗？我想，当一家公司以彗星般的速度划过天空，也会以同样的速度消失。
今年市场的变化肉眼可见:1月，任天堂的美版正式发售（之前米国市面可见的游戏机都是水货，可以视为任天堂在经历游戏寒冬后正式进军北美市场。）同月，林克的冒险发售。这是初代塞尔达的正统续作，这一部作品除了剧情上继承初代，游戏机通没有怎么继承。这一代采用横版卷轴模式，大体图是2D传统样子，如果碰上怪物，就回切换到横版卷轴场景进入战斗。二代进行如此大的革新的游戏十分罕有，可以说能够看得出任天堂的魄力。
2月，艾尼克斯的勇者斗恶龙2发售，这一次的故事发生在初代的百年之后，三位勇者“罗刚”的后代为了打倒邪恶大神官聚集在了一起，并开始了冒险。这部作品首次引入伙伴选择，主人公可以选同样继承血脉的两个伙伴，齐心协力的完成冒险。地图是前作大小的4倍（容量上和战龙的《金庸群侠传》仍有一定差距），谜题增多，整个游戏难度上升。发售日购者如潮，连续多周销量第一，平均分9.55分。这一纪录是空前的。
4月：任天堂举行记者发布会，宣布任天堂红白机FC在东瀛的销售超过1000万台，达到两家一台的普及量。
山内溥不止一次的说道：“今后在家庭游戏的竞争中，能否开发出长时间地吸引游戏者并让他们觉得有趣而好玩的软件，才是决定胜负的关键。”
其实笔者同样这样看待，只是战龙不务正业，据说他们的创始人苏布冬今年以来有一半的时间在外出差，而不是跟其他游戏制作人一样安静的制作游戏。所以我们不由得悲观的认为：旧神陨落，新神崛起……
对于批评，苏布冬并非听不进劝告。这篇文章有干货，由内容，所以引起了苏布冬的重视。他在飞机上思索良久，这也是长期出差让他养成的习惯。
落地既是施行。
战龙坐上第一的时间才多久，他竟然有些松懈，以为靠着自己的能力就能跟整个业界对抗？历史的潮流，从来不会因为某个人而有所减缓，不可抗拒，只能顺之，而不能逆之。怎样顺应潮流，把握潮流，是不可回避的问题。战龙正是站在了历史潮流之上，所以才能有所成绩。而他因此有些得意忘形，终于将被抛弃。
游戏技术是怎么产生跃迁变化的？从8位机到16位机到PS2时代（同时期主机时代，下同）到PS3PS4时代，移动互联网（手游时代），每一个变化都是跃迁的、跳跃式往前发展的。这就会产生一个有趣现象就是：前一个阶段的赢家会成为后一个阶段的输家，如果不能产生有效变革的话，在深度跃迁的时候，前期越成功，后期被淘汰的可能就越高。这是世界非常残酷的地方。
比如雅达利的毁灭，世嘉的衰败，任天堂一段时期的一蹶不振，都可以看做跃迁时的失败。但残酷的是，世嘉在DC后没有挺住，而任天堂挺住了，并迎来了涅槃
前期所取得的成就，会成为后期跃迁的成本。
要避免这种情况的发生，战龙就必须时刻有一种危机意识，被人赶超，被玩家抛弃。决不能故步自封，然后停止前进的动力和脚步。
落地后已经是晚上9点多，苏布冬拨通了电话：“我到公司后，马上召开紧急高层会议。”
不知道发生了何事的几位高层全被召集了起来，而他们第一次看到坐在中间的苏布冬，表情有那么严肃。
“诸位，我要先说声抱歉，这么晚把你们叫过来。”苏布冬看着在场的每一个人，把自己手上的杂志内容说了一下。
“今年过年以来，我做了许多事，有些事是我的一些私事，影响了公司的业务，以至于让业界以为战龙沉睡了。”苏布冬说道。
“老大，我觉得并没有啊，我们现在游戏部门还是很忙的。”楚行云想缓和一下当下严肃的气氛，但是苏布冬却没有笑。
“这才是最可怕的，就是我们战龙人的危机意识太薄弱了。别人已经追到了屁股后面，我们还觉得自己是天下第一。”苏布冬这句话并不是点名批评谁，而是自省。
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